GJERDRUM: Reolteknikk har hatt hjelp av finanskrisa. Det mener i alle fall eierne.
– Vi mener at en av årsakene til at vi har lyktes er at mange bedrifter har blitt mer bevisste på å kutte kostnader.
De har skjerpet innkjøpsrutinene og har derfor innhentet tilbud fra flere leverandører.
Vi er en liten organisasjon og har kommet godt ut prismessig. I tillegg gjorde vi det motsatte av det mange andre i bransjen da finanskrisa kom – å kutte i markedsføringskostnadene, sier Karl Vidar Bogetvedt, daglig leder for Reolteknikk.
– Vi økte heller trykket, både på internett og ved å sende ut kataloger. Satsingen har gitt effekt.
I 2009 hadde bedriften sitt hittil beste år.
LYKKES SOM LITEN
Reolteknikk as ble startet i 2005, da i lokaler på Råholt, i det tidligere Marwell Hauge-bygget. I 2006 flyttet virksomheten til Hellen industriområde i Gjerdrum. Det var Karl Vidar Bogetvedt og Robert Langfjord som startet bedriften.
Senere har Grunde Aasen blitt medeier. Firmaet er forhandlere av mange typer innredninger for garderobe, lager, verksted og arkiv på grossistnivå.
– Vi blir av og til spurt om hvorfor vi holder til i akkurat Gjerdrum, og ikke i Oslo. Mange mener det er bedre. Vårt svar til det er at vi ikke får mer betalt for varene våre ved å ha lokaler i hovedstaden, sier Bogetvedt.
Han tror også flere virksomheter ville gjort det bedre som små eller mellomstore.
– Vil man bli stor koster det ofte også mye, kanskje mer enn man sitter igjen med. Vi ser en fordel i å være liten, sier han.
REKORDÅR
– Vi har helt siden 2005 hatt en god vekst. 2009 vet vi blir det beste året for oss noensinne, sier Bogetvedt.
De endelige regnskapstallene foreligger ikke ennå, men bedriften omsatte i fjor for 13,8 millioner kroner. Det er en økning på 10 prosent sammenlignet med 2008. I 2006 var omsetningen til sammenligning seks millioner kroner. I 2007 rundet de 12 millioner kroner.
– Vi har vært nøkterne på kostnadssida, og det er selvsagt viktig for resultatet. Økt omsetning er jo ikke ensbetydende med bedre resultat, sier Bogetvedt.
Bedriften har i dag sju ansatte, som alle sammen «gjør alt».
– Vi er alle med på både å frakte ut varer og montere, sier Bogetvedt.
UTVIDER
Selv om bedriften trives og lykkes som «liten» er det planer om å utvide, først og fremst lagerkapasiteten.
– Vi har kjøpt naboeiendommen med tilhørende lager- og verkstedbygg, og vi skal også bygge på det lageret vi har i dag. Dette gjør vi først og fremst for å bli mer konkurransedyktige. Ved å ha mest mulig på lager kan vi betjene kundene våre raskt. Samtidig kan vi gjøre større enkeltinnkjøp som gir oss bedre betingelser, sier Bogetvedt.
Reolteknikk er eneforhandler i Norge av reolsystemer fra den store tyske produsenten Bito.
– Gode avtaler hjelper på resultatet. Vi har blitt lagt merke til i bransjen, og det er morsomt. Blant våre større kunder er Coca-Cola, Gausdal Landhandleri, NetCom, Montér, Hansa Borg og Asko, for å nevne noen, sier Langfjord.
– Jeg tror vi har hatt – og har – et fortrinn ved at vi har det aller meste av våre produkter på lager. I mange tilfeller kan vi levere samme dag som vi får bestillingen.