Kjøttvarebedriften Finsbråten har, i likhet med alle andre, arbeidet for å få ned sykefraværet - uten de helt store resultater, men da fraværet nærmet seg 13, 14 prosent, tok kjøttforedlingsbedriften skikkelig grep.

SAMARBEID OG LEDELSE
– Vi innledet et samarbeid med Arbeidstilsynet, NAV og organisasjonene i arbeidslivet. Her i bedriften har vi lagt vekt på nær kontakt mellom ledelse, klubb og vernetjeneste. Det har gitt helt utrolige resultater på et par år, sier driftssjef hos Finsbråten, Runar Slaatten.

Et område som bedriften har grepet fatt i, er ledelsen. – Vi har skolert lederne slik at de har blitt trygge og inkluderende og mer bevisste på personalbehandlingen. Vi hadde ikke dårlige ledere tidligere, men alle har forbedringspotensial, mener Slaatten.

ANSVARLIGGJORT
Klubbsekretær Marit Bodil Olstad er ikke i tvil om årsakene til at sykefraværet har falt som en stein.

– De ansatte er blitt mer ansvarliggjort i sin jobb. Vi er mer inkludert og føler at vi er tatt med på laget.
Slaatten sier likevel at han ikke har noen tro på at bedriften klarer å holde seg på et sykefravær på 2,5 prosent.

– Det er unaturlig lavt. Målet er å stabilisere oss på mellom fem og seks prosent. Det generelle fraværet i bransjen ligger på ti. Vi må ikke hvile på laurbærene, men holde fokus oppe. Uten flinke og samarbeidsvillige medarbeidere hadde vi ikke oppnådd dette. De gjør en kjempejobb, sier han.